近日，在汐帆信息SRM项目组所有成员的全心投入下，历时4个月，由汐帆与奥萌携手打造一体化供应链管理平台（汐帆SRM云）成功上线。继奥萌SAP ERP一期项目的再一次强势升级。

汐帆云（SRM）是一个基于SAP二十年实施经验，适用于制造型企业的供应链管理系统。采用本地部署或云部署的形式，以采购管理为核心，通过对供应商全生命周期严格把控、端到端采购协同管理、物料管理、财务管理、询报价管理、寄售管理等功能，搭建围绕企业与供应商的数字化采购平台，帮助企业加强成本控制、提高采购管理效率。

奥萌实业OMON GROUP INC是一家跨国企业，集团企业包含深圳澳门、OMON.PHI（奥萌菲律宾）、奥萌科技(厦门)有限公司、东莞市奥萌五金有限公司等。

深圳市奥萌五金有限公司是OMON GROUP INC旗下子公司，于2003年陆续在东莞和深圳分别成立生产基地和供应链管理中心，致力于各类紧固件及相关设备的研发、生产，销售与服务。奥萌实业为全球客户提供高品质，高标准的零部件，主要包括：螺丝、螺母、铆钉、精密车床零件、面板紧固件、嵌入件、精密冲压件以及各类紧固件自动化加工设备。

奥萌菲律宾于2019年成功涉足电子制造业，为客户在菲律宾当地提供通讯类、消费类电子产品的组装、测试和包装服务。

项目背景：

1、随着海外业务量的扩大，采购的业务场景也越来越复杂，相应对采购业务的管理要求也越来越高。针对供应商的准入，寻源及定价，订单协同、采购管理等，也有了更多的管理措施，这些管理措施需要新的平台进行支撑和落地。

2、公司采购端的业务执行，当前分散在OA与SAP系统中，信息分散、数据不统一、计划逐渐纳入统一的系统管理。部分采购业务均采用手工作业为主，结合ERP进行管理，相对管理粗放，效率不高。

为此奥萌集团迫切需要系统升级，力图整体提升企业管理的数字化水平，夯实自身的核心竞争力。基于一期的密切合作，此次奥萌坚定选择汐帆自研的SRM系统，旨在共同搭建供应链系统，踏浪出海，涿鹿前行。

项目成果：统一、规范、高效、公开、协同

1、统一：搭建奥萌SRM平台，将奥萌下属分公司（本期实现菲律宾、深圳、东莞、厦门）仓储业务统一管控，同时实现了集团下属分公司在采购流程上的标准化管理。全面统程、统一标准，实现企业内外部信息一致，为采购管理提供决策支持基础，提高采购效率。

2、规范：规范化采购流程，确保流程内外合规，实现集团化的信息共享，加强内部协同，降低过程管控风险。有序管理供应商：资料信息直接有系统录入，有剧可查，信息完整可靠。

3、高效：实现供应链上下游互联互通的格局，信息线上及时交互，提高采购方与供应方业务效率，加强企业对供应商全方位的监控。

4、协同：实现采购、仓储、生产、销售、质检等多部门的线上协同，提高作业效率；实现SAP、上下游的数据共享和同步。

5、公开：可视化、可追溯的采购过程，实现采购成本精细化管控，有效降低采购风险。

随着项目全面切换上线，后续，项目组也将实时跟进系统上线的运行情况及状态，随时处理上线运行中遇到的问题，为系统的正常运转提供有力的保障。

汐帆SRM云助力企业在电子五金领域实现管理升级和采购优化，体现了系统的专业性和针对性，同时也突出了汐帆对数字化转型的重视和积极探索。