江阴鑫宝利前期已上线 SAP Business One 系统，伴随业务增长，企业对车间工序管理、精细化成本管控、跨系统协同提出更高要求。本次 SAP B1 实施优化总周期覆盖方案开发、系统测试、分阶段上线、项目验收全流程，实施方式采用现场 + 远程相结合。

本次 SAP Business One 优化实施五大核心内容：工序报工解决方案、标准成本与实际成本核算方案、研发费用关联生产订单、财务预算管理配置、SAP B1 与 OA 系统集成开发。 重点落地车间工序报工功能，完善 SAP B1 生产模块能力，覆盖多类型生产工序，实现生产工时、良品不良品统计、计件核算、生产记录全追溯；搭建 OA 接口，完成报工薪酬数据互通、业务审批流程集成；同时优化成本核算、研发费用归集、财务预算管控流程。

项目落地后，将补齐原有 SAP Business One 系统在车间精细化管理短板，打通生产端至财务端数据链路，消除 ERP 与 OA 信息孤岛，实现业务数据同源，提升生产管控、财务核算、跨部门协同效率。

汐帆信息长期深耕SAP Business One 实施、SAP B1 系统优化、SAP B1 二次开发、制造行业 ERP 实施服务，拥有大量中小制造企业 SAP 项目落地经验。本次江阴鑫宝利 SAP Business One 优化项目顺利启动，将持续助力企业数字化升级，打造长三角制造企业 SAP B1 深度应用标杆。