深圳市倍轻松科技股份有限公司成立于 2000 年，是智能便携按摩器具领域领军企业。企业融合中式按摩技术与现代科技，专注智能按摩产品设计研发、生产、销售及服务，运营自有品牌 breo 倍轻松。 企业线下拥有 150 余家直营门店，线上布局国内主流电商平台，并拓展跨境电商业务，产品出口全球 80 多个和地区。2020 年 6 月递交招股书，冲刺科创板 IPO。

伴随线上线下业务爆发式增长，大促爆单带来爆仓、断货等问题凸显，原有信息系统无法支撑集团精细化运营以及上市合规管控要求，供应链管理瓶颈亟待破解。

一、业务挑战

倍轻松线上电商、跨境业务快速发展，双 11、黑五等大促订单激增，企业面临一系列供应链与系统痛点：

✅  BOM 主数据管理混乱，ECR/ECN 工程变更流程周期长，缺少多部门协同；

✅  生产辅料缺少库存管控，产线物料堆积，供应商货源缺少规范化管理；

✅  物料需求计划依赖人工操作，缺少系统支撑，计划准确度不足，频繁出现爆仓、断货；

✅  ECR/ECN 变更流程缺少 PMC 部门参与，造成物料不齐套、过量采购，产生生产浪费；

✅  业务、财务数据分散割裂，流程缺少可追溯性，难以满足 IPO 上市合规审计要求。

为支撑集团化发展、满足上市合规管控，倍轻松亟需现代化 ERP 平台实现供应链全链路精细化治理。

二、解决方案：汐帆信息 SAP S/4HANA 本地实施服务

倍轻松经过选型评估，选择汐帆信息作为实施服务商，开展 SAP S/4HANA 本地部署项目。 汐帆信息组建行业顾问团队，深入调研业务现状，覆盖财务（总账、应收、应付、固定资产、成本）、销售管理、采购管理、库存管理、生产管理模块，确立三大项目目标：实现原材料 / 半成品 / 成品库存数据准确；实现供应商、委外业务对账准确；落地 MRP 物料需求计划，系统自动计算物料需求、驱动采购下单。

项目完整覆盖项目准备、业务蓝图梳理、系统实现、数据治理迁移、单元及集成测试、上线切换全实施阶段，历时 100 天完成系统上线。 项目重点完成 BOM 主数据治理，重构 ECR/ECN 工程变更流程，落地 MRP 物料需求计划，优化采购与库存管理体系，打通线上线下、跨境全渠道业务流程。 项目实施过程中，倍轻松管理层深度参与，常务副总贺小潮一线指导，保障项目在疫情环境下按期交付。

三、项目实施成果与客户收益

✅  交付能力提升：订单准交率由 65% 提升至 95%，有效改善断货问题；

✅  人力效率优化：PMC 计划部门工作量降低 30%，实现 20% 人员优化；

✅  库存成本优化：整体库存金额下降 20%，缓解爆仓物料积压压力；

✅  供应链体系完善：落地 MRP 物料需求计划，打通产销采协同闭环；

✅  业财合规管控：库存账实一致，供应商、委外业务对账精准，业务流程可追溯，满足 IPO 审计合规；

✅  全渠道业务赋能：线上电商、线下门店、跨境业务流程统一，搭建供应商货源管理体系，构建完整集团供应链架构。

✅  SAP S/4HANA 本地平台稳定运行，帮助倍轻松破解爆仓断货业务顽疾，夯实企业数字化底座，支撑品牌全球化扩张。

关于汐帆信息 

深圳汐帆信息科技有限公司，SAP 中国核心合作伙伴，高新技术企业。为智能硬件、消费零售、制造业企业提供 SAP S/4HANA 本地及云端的咨询、实施、运维全周期数字化服务，服务超过 200 家中大型企业，助力企业实现数字化转型升级。