“矿茅”紫金矿业领跑信息化时代,汐帆信息CPS系统加速企业转型

2025-03-24

2021年5月,由汐帆信息实施的紫金矿业集团的黑龙江多宝山铜矿、吉林珲春金铜矿等企业的CPS大宗商品购销系统期项目全面上线。通过CPS系统与汐帆信息实施商业务平台、手持终端集成的解决方案,实时链接销售订单、采购库存、生产计划使业务流程更简单、销售数据更实时准确、采购管控更便捷,最终带来更多的效益。

紫金矿业,做数字化矿山的领跑者

紫金矿业集团股份有限公司是一家以金铜等金属矿产资源勘查和开发及工程技术应用研究为主的大型跨国矿业集团。公司先后在香港H股和上海A股整体上市,2020年实现营业收入1715亿元、利润总额108亿元、归母净利润65亿元,资产总额达1823亿元。

紫金山金铜矿.jpg

公司矿产金、铜、锌、银产量位居国内前三甲,在全国14个省(区)和海外12个拥有重要矿业投资项目。截至2020年底,公司拥有2,334吨金、6,206万吨铜和1,186万吨锌(铅),其中公司海外金铜矿产资源储量和产量、利润贡献率额均超过或接近集团总量的一半。

找出“源头”,重构CRM系统

紫金矿业集团以SAP ERP系统为核心的信息化建设始于2012年,并采用了SAP特有的矿业解决方案,早在2018年,以市场部为主导实施的CRM系统就开始了实施和推广,经过多年的努力,紫金矿业集团目前在运行信息系统多达20余个,覆盖集团供应链、财务、人力资源、进出口物流部门、各大矿山、各大冶炼厂等业务环节。

随着集团的高速发展,业务多元化经营及海外业务扩张的步伐逐步加快,原有信息系统已经无法满足集团整体业务高速发展的需求,对现有信息系统,特别是围绕着大宗商品购销业务所关联的信息系统的改造已迫在眉睫。大宗商品购销业务面临着一系列的挑战:

1、现有CRM系统功能已经远远不能满足企业管理需求,需要功能增加及优化;

2、现有SAP ERP系统需要进一步优化来匹配大宗贸易购销业务;

3、系统之间没有实现实时集成,造成数据重复录入,工作效率较差;

4、业务没有实时维护,很多SAP业务都是后续补单,数据质量相对失真;

5、业务、财务脱离,没有达到业财一体化的要求;

6、报表功能比较弱,业务部门不能提取报表只能手工再做。

汐帆信息,赋能紫金矿业信息化升级

对于紫金矿业来说,建立信息化系统不仅为了规范流程,获取精细化购销数据,更重要的是要实现商务智能的数据分析和决策,以充分发挥数据在业务发展中的价值。因此,在初步完成信息化体系的建设时,项目组与各业务部门进行了多轮的调研访谈,对业务和系统现状进行详细的了解和分析,充分挖掘数据宝藏。

由此得出大宗商品购销信息化整体改革的初步建议:

1、重构CRM系统到CPS大宗商品购销管理平台;

2、优化SAP ERP系统,并实现ERP系统和其他系统的集成,实现业财一体化和数据实时共享,提高作业管理效率;

3、以紫金山金铜矿、紫金铜业、巴彦淖尔紫金为试点进行核心业务突破,将业务管理水平再提升一个台阶,为建设智慧企业打造良好基础。

标准化、一体化两手抓,打通数据连接

于2019年12月开始,在汐帆信息实施团队引领下,紫金团队迅速踏上了系统改革的新征程。历时1年多时间完成从项目调研、系统构建、系统测试,销售数据实时联通到系统正式上线等工作,实现信息化对以下业务的支持:集团总部,紫金山金铜矿、紫金铜业、巴彦淖尔紫金、厦门物流等。

CPS大宗商品购销系统上线后,实现了紫金矿业业务流程的标准化和精细化管理:

1、MES库存与CPS库存进行集成,定时每班同步(针对MES有库存管理的权属公司);

2、原料入库与销售出库按照结算方案进行同步,保证了同步数据的准确性;

3、针对集团内部采购(冶炼厂矿山)采用转储订单模式可增强公司间协同,提高原料购销业务效率;

4、做到一个订单一个发货一个结算,减少工作量50%;

5、矿成品检验确认前的销售出库启用在途库管理,减少冲销作业实现账实的相符和业财一体;

6、实时对销售订单,交货环节信用检查,降低销售风险、减少应收帐款风险;

7、对陆运、海运运输工具进行管理,实现交货和运输的协同,跟踪物流的状态;

8、基于MES集成发料、收货,或基于日报表手工在ERP系统中维护;

9、通过CPS和ERP及AVS的实时集成,保证销售发货及采购收货能实现实时的维护,就能大大提升结算业务的效率。

CPS大宗商品购销系统实施分两步走,一期实现全面的CPS系统重构与升级,实现业务流程的标准化,业财一体化,打通全公司的人、财、物的数据连接,包含项目管理、采购管理、仓储管理、生产管理、销售管理、财务管理。实现生产信息化,数据挖掘以及成本精细化管理,提升效率,提高产能。

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未来在二期项目中,紫金矿业也计划在全国分布推广,有序地在营销、采购、供应链、物流、产品管理等领域,分步升级系统。在汐帆信息的帮助下快速整合业务模式,提高运营效率,打通区域互联,降低 IT 成本,运用前沿数字化技术,推动转型增强企业竞争力!

汐帆信息将持续保驾护航,与紫金团队紧密合作推动项目,确保二期早日上线。未来,赋能更多企业快速构建一个精细化业务管理平台,以提升企业业务的韧性增长能力。客户的成功,才是我们更大的成功。

既要金山银山,又要绿水青山,更要信息化变革,紫金人做到了,家里有矿,果然与时俱进。

关于我们:

汐帆信息是思爱普中国区合作伙伴,华南地区核心合作伙伴,拥有 S/4HANA、 Business ByDesign、 Business One、 C/4HANA、 SuccessFactors、 Business Objects 等全线完整的云计算产品系统咨询服务及专业实践经验, 并提供IT规划、业务流程优化、信息系统实施、行业信息系统方案开发,运营外包及售后维护等全面的服务方案。

在电子高科技、装备制造、能源化工、汽车零部件、医疗器械、快消零售、跨境电商、专业服务等行业信息化管理领域,都有着丰富的客户基础,至今已为500+企业提供了专业的技术支持和解决方案。

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